“安(an)(an)全無風險(xian)，質量零(ling)缺(que)陷(xian)”是華新(xin)機電安(an)(an)全工(gong)作、質量工(gong)作的(de)(de)奮(fen)斗目標。2021年(nian)5月8日，華新(xin)機電在公司(si)總部召開(kai)了主(zhu)題為(wei)“安(an)(an)全無風險(xian),質量零(ling)缺(que)陷(xian)”的(de)(de)安(an)(an)全、質量工(gong)作會(hui)議，公司(si)中(zhong)層及以(yi)上干部、各基地相關負責人(ren)、安(an)(an)裝隊負責人(ren)參加(jia)了會(hui)議。會(hui)議聽取(qu)了公司(si)2020年(nian)度的(de)(de)安(an)(an)全生產報告和(he)質量管理(li)情況報告,部署了2021年(nian)安(an)(an)全生產和(he)質量管理(li)的(de)(de)重點(dian)工(gong)作。公司(si)副總經理(li)沈策(ce)主(zhu)持了會(hui)議。
公(gong)司安(an)(an)環(huan)辦(ban)作(zuo)了(le)(le)“2020年安(an)(an)環(huan)工作(zuo)總結報告”，分別從總部(bu)和各基地(di)安(an)(an)全(quan)管理體系(xi)運(yun)行(xing)情況(kuang)、公(gong)司安(an)(an)環(huan)目(mu)標的實(shi)現(xian)情況(kuang)、安(an)(an)全(quan)隱患排查等方面總結了(le)(le)安(an)(an)全(quan)生產系(xi)統(tong)2020年取得(de)的成(cheng)績及(ji)存在的不足，部(bu)署了(le)(le)2021年公(gong)司的安(an)(an)環(huan)目(mu)標。
總經(jing)理王吉如指出，安(an)全(quan)是公司發展的底線，公司上下要(yao)形成(cheng)共識(shi)、同心協力(li)，努(nu)力(li)提高安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)理能力(li)，抓好安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)的每一個(ge)細(xi)節(jie)，不留任何一個(ge)安(an)全(quan)隱患。
公司(si)質(zhi)保部作了“2020年質(zhi)量報告及質(zhi)量損(sun)失(shi)分析報告”，對公司(si)2020年整體質(zhi)量情況和計劃外質(zhi)量損(sun)失(shi)的數據做了系統(tong)性的分析。
隨后公司各部門(men)、制造基地、安(an)裝隊的(de)負責人和分管領導(dao)分角(jiao)度闡述工作中存在的(de)問題(ti)并展開討論，重(zhong)點研究了后續如(ru)何就改進提高產品質(zhi)(zhi)量、降低質(zhi)(zhi)量損失采取有效措(cuo)施(shi)。
該環節(jie)的討論結(jie)束后，總(zong)(zong)經理王(wang)吉如(ru)從設計、制(zhi)(zhi)造、外包、安裝、售后這五個(ge)方面(mian)對(dui)公(gong)司產(chan)品的質量問(wen)題(ti)做(zuo)了全面(mian)梳理。王(wang)總(zong)(zong)指出(chu)，質量損失要從源頭抓起，防患未(wei)然，舉一反三，要對(dui)項目進行(xing)全過程總(zong)(zong)結(jie)，杜(du)絕質量問(wen)題(ti)重復出(chu)現的現象(xiang)。對(dui)于質量管理，要強化監督(du)檢查，完善(shan)獎懲辦法，確保問(wen)責(ze)機制(zhi)(zhi)，追(zhui)責(ze)到人。
公司(si)董事(shi)長暨安(an)(an)委會(hui)(hui)主(zhu)任譚竹青作(zuo)會(hui)(hui)議總結，肯(ken)定了安(an)(an)環工作(zuo)的進步和(he)提(ti)升(sheng)，但從(cong)數據和(he)結果(guo)來看，仍(reng)存(cun)在一些(xie)隱患，要(yao)求(qiu)各部門、各基地切實(shi)落實(shi)公司(si)安(an)(an)全(quan)生產工作(zuo)要(yao)求(qiu)，確保(bao)2021年安(an)(an)環工作(zuo)目標的順利實(shi)現。
譚竹青董(dong)事長強調，產品質量是企(qi)業發(fa)展的生命線，公司最近(jin)幾月(yue)反饋的質量問題不容(rong)樂觀，要(yao)求(qiu)大家樹立大局意識，管理要(yao)有(you)成效(xiao)，獎懲要(yao)有(you)依據，絕不能喊口號、做樣子，大家要(yao)盡職履(lv)責(ze)、主動作為、真抓實(shi)干，確保公司朝著更(geng)好更(geng)快(kuai)的方向發(fa)展。
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